Archive for the ‘Filosofie voor managers’ Category
De laatste manager
Zo’n tweeëneenhalf jaar geleden begon ik op deze site te bloggen. Nu is het tijd voor wat nieuws: de laatste manager. Iets minder filosofie, maar nog steeds gericht op de denkende man(ager). Ik hoop dat al die trouwe lezers mij zullen volgen.
Nieuw boek: Klein receptenboek voor het nieuwe werken
Nederland is in de ban van Het Nieuwe Werken. Wat dat precies is en hoe je het invoert in je organisatie, daarover schreef ik samen met Roland Hameeteman van e-office en Gonny Vink van work21 een handzaam boekje met 49 recepten voor Het Nieuwe Werken. Nu te koop in de boekhandel.
‘Het ergste moet nog komen’
Een goede dosis filosofie helpt tegen al te veel gesomber in deze tijden van crisis. De oude Grieken, Machiavelli of Nietzsche kunnen je leren om de huidige situatie te relativeren, om de oorzaken van de crisis te achterhalen en om er wijzer uit te voorschijn te komen. En: je hebt er nu eindelijk eens de tijd voor.
Kritik der reinen arbeid
Filosofie begint met verwondering. Wat gebeurt er als een filosoof (Alain de Botton) die nog nooit één dag van zijn leven in een kantoor of een fabriek heeft doorgebracht, de wereld van de arbeid bestudeert en beschrijft? In ieder geval ontstaat er een prachtig geschreven boek (Ode aan de arbeid) dat de nodige vraagtekens plaatst bij de vanzelfsprekendheid waarmee wij ons wijden aan die ene menselijke activiteit die zo belangrijk lijkt: werk.
Hoe is het om een vleermuis te zijn?
Dan en Chip Heath, auteurs van het boek Made to stick (De plakfactor), wijten het gebrek aan goede communicatie aan wat zij noemen de ‘vloek van kennis’. Die vloek bestaat eruit dat als je iets weet, je niet kunt voorstellen hoe het is om dat niet te weten. In de filosofie kennen we die vloek in de vorm van de vraag van Thomas Nagel: hoe is het om een vleermuis te zijn?
Rijk en ongelukkig van de kredietcrisis
Wat zouden filosofen hebben gevonden over de huidige kredietcrisis? Niet veel, want filosofen halen hun neus op voor het slijk der aarde en dito beslommeringen. Toch hadden de bankdirecteuren beter Plato en Aristoteles kunnen lezen dan hun bonusregeling, want dan hadden ze misschien nog lang en gelukkig verder geleefd.
Stop die spirituele onzin
Spiritualiteit is hot. Kijk naar tijdschriften als Happinez en Yoga. Ook het bedrijfsleven lijkt meer en meer te gaan zweven. Denk bijvoorbeeld aan de voormalige Unilever-baas Tex Gunning, maar ook aan de leerstoel Business Spiritualiteit aan Nijenrode. Waarom moet dat? En kan iemand misschien een einde maken aan die onzin?
Tijd voor een goed gesprek
Heeft u nog wel eens een goed gesprek met uw medewerkers? Over de dingen die er echt toe doen in het leven, of over wat hen drijft? Het is belangrijk, dat weet u natuurlijk ook wel, maar het schiet er vaak bij in. De filosofen Jos Kessels, Erik Boers en Pieter Mostert helpen u een handje dit gesprek op gang te brengen en te houden met hun boek Vrije Ruimte, Praktijkboek.
Manager is niet wijs
Wijsheid voor managers: kan dat? Volgens filosoof Paul van Tongeren is het in elk geval een ongemakkelijke combinatie. Managers zijn toch vooral bezig met de dagelijkse gang van zaken en hebben geen tijd om na te denken over de zin van het leven. Toch gaf hij de cursus Wijsheid voor managers, eind juni aan de Internationale School voor Wijsbegeerte (ISVW) in Leusden.
Gooi het roer om!
Hoeveel managers zouden er na deze vakantie hun baan hebben opgezegd en voor zichzelf zijn begonnen? Ik schat duizenden. De vakantie is een moment van reflectie en veel mensen komen dan tot de conclusie dat ze het helemaal anders willen doen. Ik zou zeggen: go for it.
